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张长鲁 费善峰 2022版 2021版

共51讲,更新完成。

新教材解读
新教材解读 免费 58:58
课程导学
课程导学(一) 免费 33:04 课程导学(二) 免费 49:39
第一章 企业战略与经营决策
1、企业战略概述(一) 免费 27:41 2、企业战略概述(二) 28:10 课后练习 3、企业战略分析 49:24 课后练习 4、企业战略类型(一) 25:04 5、企业战略类型(二) 26:41 课后练习 6、企业经营决策 70:08 课后练习
第二章 公司法人治理结构
7、公司所有者与经营者、股东机构 67:10 课后练习 8、董事会 31:49 课后练习 9、经理机构 16:46 课后练习
第三章 市场营销与品牌管理
10、市场营销环境 21:34 课后练习 11、市场营销战略 27:43 课后练习 12、市场营销组合策略(一) 15:02 13、市场营销组合策略(二) 44:36 课后练习 14、品牌与品牌资产 21:48 课后练习
第四章 分销渠道管理
15、渠道运营管理(一) 32:33 16、渠道运营管理(二) 37:55 课后练习 17、分销渠道系统评估 18:48 课后练习 18、分销渠道发展趋势 26:12 课后练习
第五章 生产管理
19、生产计划(一) 38:03 20、生产计划(二) 25:49 课后练习 21、生产作业计划 33:35 课后练习 22、生产控制 14:59 课后练习 23、生产作业控制 43:33 课后练习 24、现代生产管理方式 33:47 课后练习
第六章 物流管理
25、物流管理概述、企业采购管理与供应物流管理 37:36 课后练习 26、企业生产物流管理 34:28 课后练习 27、企业仓储与库存管理 40:36 课后练习 28、企业销售物流管理 27:24 课后练习
第七章 技术创新管理
29、技术创新的含义、分类与模式 39:16 课后练习 30、技术创新战略与技术创新决策评估方法(一) 23:54 31、技术创新战略与技术创新决策评估方法(二) 25:23 课后练习 32、技术创新组织与研发管理 39:53 课后练习 33、企业管理创新 18:13 课后练习
第八章 人力资源规划与薪酬管理
34、人力资源规划 43:13 课后练习 35、绩效考核 26:02 课后练习 36、薪酬管理 51:15 课后练习
第九章 企业投融资决策及重组
37、财务管理的基本价值观念 46:48 课后练习 38、筹资决策 30:22 39、筹资决策(二) 43:42 课后练习 40、投资决策 32:41 课后练习 41、并购重组 33:51 课后练习
第十章 电子商务
42、电子商务概述、电子商务的运作系统 41:30 课后练习 43、电子支付、网络营销 29:05 课后练习
第十一章 国际商务运营
44、国际商务概述 39:49 课后练习 45、国际直接投资业务 27:44 课后练习 46、国际贸易业务(一) 27:13 47、国际贸易业务(二) 39:59 48、国际贸易业务(三) 14:59 课后练习

费善峰老师的评价

费善峰
  • 教学水平:96.30%上课内容:94.81%

课程介绍

中级《工商管理》教材精讲班

主  讲:张长鲁 年份:2022 年
学习人数:227人

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